Rumelt dedica una parte central de su obra a describir la . Reconocer estos patrones es el primer paso para evitarlos:
Es una explicación de la naturaleza del desafío. Un buen diagnóstico simplifica la complejidad de la realidad al identificar ciertos aspectos como críticos. Por ejemplo, en el caso de a finales de los 90, el diagnóstico de Steve Jobs no fue "necesitamos vender más", sino "Apple está a punto de quebrar porque es demasiado compleja y carece de enfoque". B. Una Política Guía buena estrategia mala estrategia richard p r link
Rumelt identifies four major "symptoms" that indicate a strategy is ineffective: Rumelt dedica una parte central de su obra a describir la
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Para Rumelt, una buena estrategia tiene una estructura lógica que él denomina ( The Kernel ). Este núcleo consta de tres elementos fundamentales: A. El Diagnóstico
Son los pasos específicos y coordinados para implementar la política rectora. La clave aquí es la : los recursos (dinero, tiempo, personal) deben estar alineados para que cada acción refuerce a la anterior, creando una fuerza multiplicadora. 3. El Poder de la Ventaja y el Apalancamiento